Dilojt: Transformacija poslovanja u fokusu 61 odsto rukovodilaca zbog pandemije

U saopštenju te kompanije se navodi da su rukovodioci fokusirani na restrukturiranje poslovanja kroz optimizaciju ljudskih resursa i osmišljavanje rada, koje se bazira na snagama i prednostima zaposlenih.

U istraživanju je učestvovalo više od 3.600 rukovodilaca u 96 zemalja.

Tri najvažnija faktora za transformaciju poslovanja bili su organizaciona kultura (45 odsto ispitanika), sposobnost radne snage (41 odsto) i tehnologija (35 odsto), koji moraju zajedno da rade kako bi organizacija sastavila efektivne supertimove.

Istraživanje o globalnim trendovima u oblasti ljudskih resursa za 2021. godinu pokazalo je da je 17 odsto rukovodilaca reklo da će se njihove kompanije u budućnosti fokusirati na pripremu planova za neizvesne događaje sa velikim posledicama.

Skoro polovina rukovodilaca istaklo je da njihove kompanije nameravaju da se usredsrede na više scenarija, dok je 72 odsto navelo „sposobnost ljudi da se prilagode, prekvalifikuju i preuzmu nove uloge“ kao prioritet za bolje snalaženje u budućim poremećajima.

„Pandemija koronavirusa pokazala je otpornost zaposlenih. Zaposleni su spremni da preuzmu dodatne zadatke, kako bi postigli postavljene ciljeve“, rekao je rukovodilac u Dilojtovom sektoru za konsalting Ivan Stefanović.

Lideri velikih kompanija koji počeli da restrukturiraju poslovanje, otkrili su prepreke koje bi trebalo prevazići, poput previše sukobljenih prioriteta u 57 odsto slučajeva, nedostatka spremnosti (43 odsto) i nedostatka vizije za budućnost u 27 odsto slučajeva, pokazalo je istraživanje.

Stefanović je istakao da je globalna pandemija izvukla najbolje iz niza rukovodilaca i organizacija, a dobar broj izvršnih direktora pokazao je neviđeni nivo transparentnosti i empatije.

Izveštaj je pokazao da rukovodioci postepeno napuštaju ideju optimizacije isključivo kroz automatizaciju, kao i da se više fokusiraju na integraciju ljudi i tehnologije, kako bi se osigurala njihova komplementarnost i napredak organizacije.