!["Trebalo je da reaguju odmah, a ne posle tri sata": Bivši generalni direktor Miroslav Tomašević o hakerskom napadu na EPS 1 "Trebalo je da reaguju odmah, a ne posle tri sata": Bivši generalni direktor Miroslav Tomašević o hakerskom napadu na EPS 1](https://www.danas.rs/wp-content/uploads/2022/11/shutterstock_680075014-1000x560.jpg)
Hakerski napad na EPS je nešto što se nije moglo sprečiti, ali bi šteta koja je naneta bila daleko manja da se reagovalo brže, odnosno odmah nakon što je primećen upad u sistem, kaže za Danas Miroslav Tomašević, bivši generalni direktor Elektroprivrede Srbije koji je svojevremeno smenjen nakon što je javno odgovorio na kritike koje je na račun poslovodstva preduzeća uputila ministarka rudarstva i energetike Dubravka Đedović.
Hakerski napad na EPS, do koga je došlo sredinom decembra, za svoju metu je imao interni informacioni sistem koji se koristi u svakodnevnom radu.
Upad u sistem EPS-a izvela je hakerska banda „Qilin“, sa ciljem iznude novca putem “zaključavanja” servera tog preduzeća.
Tomašević za Danas kaže da u vreme kada je on bio na čelu Elektroprivrede Srbije nije bilo pokušaja hakerskog upada u sistem tog preduzeća kao i da se izdvajao novac za kupovinu novih programa zaštite.
!["Trebalo je da reaguju odmah, a ne posle tri sata": Bivši generalni direktor Miroslav Tomašević o hakerskom napadu na EPS 2 "Trebalo je da reaguju odmah, a ne posle tri sata": Bivši generalni direktor Miroslav Tomašević o hakerskom napadu na EPS 2](https://www.danas.rs/wp-content/uploads/2023/06/2102foto-FoNet-Ana-Paunkovic-e1686828635887.jpg)
– Pošteno je reći da bez obzira što upada u informacioni sistem u vreme dok sam bio direktor EPS-a nije bilo, kao i što se vodilo računa o nabavci adekvatnih programa zaštite da su kojim slučajem hakeri u to vreme imali na meti preduzeće na žalost napad ne bi mogao biti sprečen. Hakeri kada negde žele da prodru oni to i učine i nemoguće je sprečiti da ne načine određenu štetu. Ono pak što bi bilo svakako drugačije, da sam ja na čelu preduzeća, je to da bi reakcija na napad usledila znatno ranije nego što je to bio slučaj. Zaposleni u EPS-u, mlađi kadrovi koji su vični radu na računarima i mogu da prepoznaju hakerski napad su ga primetili već u ranim jutarnjim časovima i odmah obavestili nadležne. Reakcija IT tima na napad je pak usledila tri sata kasnije iako je to moglo da dođe znatno ranije. U periodu kada sam ja bio direktor, a stalno sam bio na vezi sa zaposlenima na svim nivoima, za napad bih saznao tako što bi mi za njega oni koji su ga uočili odmah i javili. Ja bih tražio da se protivmere preduzmu istog trenutka. Tako bi načinjena šteta bila manja nego što je to slučaj sada – objašnjava naš sagovornik.
![Posledice hakerskom napada na EPS se još uvek osećaju "Trebalo je da reaguju odmah, a ne posle tri sata": Bivši generalni direktor Miroslav Tomašević o hakerskom napadu na EPS 3](https://www.danas.rs/wp-content/uploads/2023/04/shutterstock_1243363546-e1699629087161.jpg)
Tomašević ističe da su kompanijski i informacioni sistem koji omogućava funkcionisanje proizvodnog procesa u EPS-u odvojeni, a da su hakeri uspeli da prodru samo u kompanijski dok je procesni informacioni sistem ostao nedirnut.
– Pokušali su hakeri da prodru i u proizvodni deo, ali u tome nisu imali uspeha – navodi Tomašević.
Prema njegovim rečima, trebalo bi očekivati da uskoro prorade i šalteri EPS-a dodavši da razume zbog čega do tog već nije došlo jer je, kako kaže, reč o veoma važnom servisu gde se mora raditi temeljno i pažljivo.
– Tu se radi sa novcem. Na šalterima EPS-a račune plaćaju uglavnom penzioneri i najugroženiji slojevi stanovništva. Stoga puštanje u rad šalterskog sistema treba da usledi posle detaljnih provera kako neko od potrošača ne bi bio oštećen – ističe naš sagovornik.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, ali i na X nalogu. Pretplatite se na PDF izdanje lista Danas.