EPA-EFE/MARKO DJOKOVICGostujući na Novoj Dragan Đilas govorio je iz ugla preduzetnika o tome kako se ozbiljni ljudi ponašaju u vremenima finansijske krize, ali i zašto je mnogima prvo i glavno rešenje da puste da krizu na svojim leđima iznesu zaposleni – bilo da će to biti kroz otkaz, ili kroz smanjenja ili kašnjenja plata.
Nesigurnost poslovnog mesta, neizvesnost plate, male plate, selektivno nagrađivanje onih koji se trude, loši radni uslovi… Sve ovo su samo neki od simptoma lošeg vođenja biznisa.
Kako je objasnio Đilas, direktori dovode svoje poslovanje u takvu situaciju zato što sve uzimaju za sebe.
„Kada je bilo bombardovanje 1999. mi smo imali kompaniju u Bosni, Srbiji i Makedoniji. Pojačali smo nekoliko meseci pre toga rad u Skoplju i u Banja Luci, da bismo to mogli da iznesemo. Bilo je pravilo da zaposleni moraju da imaju platu bar tadašnjih 200 maraka i oni koji imaju porodicu 300 maraka, čak i ako se ništa ne radi, zato što ljudi moraju od nečega da žive“, objasnio je on.
Đilas je istakao da vlasnici kompanija moraju da budu spremni da, kad nastupi kriza, spuste svoj nivo kvaliteta života.
„Ne možete da nastavite da živite na isti način, isto putujete i sve isto radite, ako vam kompanija ima manje prihode. Onda ćete uštedu da pravite tako što ljudima smanjujete plate zbog sebe. Ljudi nisu nezahvalni. Shvatiće da moramo malo da se skupimo, ako je kompanija u problemu. Posebno će to shvatiti, ako ste sve vreme bili korektni prema njima koji rade za vas i omogućavaju vam da imate poslovanje. U Srbiji imate da je najnormalnije nekome da ima svoj privatni avion, a da plaća radnika 300 evra. Mislim da to nije logično“, kazao je gost podkasta.
Pored toga, ističe da je u kompaniji važno biti timski igrač.
„Ako ste svi u kompaniji tim i ako se ljudi osećaju zaštićeno i poštovano, oni će se boriti da ta firma opstane, pa će i kriza proći. Ako ih tretirate sve vreme kao brojeve, kao nekoga kome ste da li platu i njegovo je da radi i ništa vas ne interesuje, ne možete da očekujete da oni budu ti koji će da iznesu krizu. Takođe, morate da planirate. Kad je kriza moraju da se smanje troškovi, ali ne na ljudima, jer su ljudi najveći resurs koji postoji. Sve drugo možete da uradite, ali ako nemate ljudi, džabe je sve“, objasnio je Dragan Đilas u novoj epizodi podkasta Snaga uma u kojoj je izneo brojne „simptome lošeg i diletantskog rukovođenja biznisom“.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici, ali i na X nalogu. Pretplatite se na PDF izdanje lista Danas.
