Od Zorana Babića do Dijane Hrkalović: Bivši naprednjak o “nesposobnim kadrovima” SNS i posledicama njihove vladavine

Društvenim mrežama često se dele lapsusi naprednjaka koji se nalaze na različitim funkcijama. Čuven je lapsus Zorana Babića, tada šefa poslaničke grupe SNS u Skupštini, koji je umesto vazduhoplov rekao „vazduplohov“. Poznati „babićizmi“ kako je javnost nazvala lapsuse ovog naprednjaka jesu i računanje udaljenosti u „svemirskim godinama“, kao i „fizičko i mentalno divljenje“ Aleksandru Vučiću…

Ipak, da upitnost kompetentnosti može biti i ozbiljniji problem od pukih lapsusa pokazuje primera radi slučaj Dijane Hrkalović, bivše državne sekretarke u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Na upitnost njene kompetentnosti ukazivali su mnogi, a ranije je za naš list Milan Dumanović, potpredsednik Novog sindikalnog policijskog saveza, ukazao kako je bivša državna sekretarka MUP-a zapravo bila politički komesar Srpske napredne stranke. Tu su i sporni doktorati, razne afere, neke vrlo ozbiljne poput Jovanjice i Krušika. Kritikovani su Nebojša Stefanović, Siniša Mali, Tomislav Momirović i drugi.

Naše sagovornike smo pitali da li stranka Aleksandra Vučića ima problem sa kompetentnim kadrovima u svojim redovima, ili je pak glavni kriterijum za postavljenje na neku funkciju odanost stranačkom rukovodstvu.

Bivši naprednjak i nekadašnji direktor Vojnobezbednosne agencije Momir Stojanović, danas predsednik GG „Iskreno za Niš“, za naš list kaže da SNS od osnivanja koristi bivše kadrove SRS ali i URS.

– To se vidi kada je u pitanju pokrajinski premijer, ministarka kulture i drugi kadrovi u vlasti. Očito je da SNS se oslanja i kadrove nekadašnjih Ujedinjenih regiona Srbije Mlađana Dinkića. Od šefa kabineta predsednika Republike, pa do ministarke Zorane Mihajlović – navodi Stojanović.

Bivši poslanik naprednjaka kaže i da ti, kako ih naziva, nesposobni kadrovi, odnosno njihovo postavljanje za posledicu ima urušavanje institucija.

– Evidentno je da mnogi istaknuti kredibilni intelektualci ne žele da se žele da se učlane u SNS i da ona ima hronično manjak sposobnih kadrova. Prinuđena je da se zbog slepe partijske poslušnosti se oslanja na nekompetentne kadrove – smatra Stojanović.

Takva situacija izražena je pogotovo, smatra, nakon 2012. kada je Tomislav Nikolić postao predsednik Srbije, to jest kada se povukao sam mesta predsednika stranke. Nikolić se, podsetimo, sa mesta predsednika SNS povukao kada je izabran za predsednika Srbije uz reči „Poraslo dete, osamostalilo se“.

– Tada se kroz razne privatne fakultete preko protekcije dolazilo do diploma, na konto kojih su ljudi postavljani na određene funkcije. Znate kad postavite ključnog čoveka na vrhu neke institucije koji nekompetentan, onda urušavate celu instituciju – kaže Stojanović.

Stefan Jovanović, budući narodni poslanik i generalni sekretar Narodne stranke, kaže da je SNS je „doktorirao“ sistem negativne selekcije.

– Umesto da od 700.000 članova, koliko tvrde da imaju, a među kojima sigurno ima i stručnih ljudi, odaberu najstručnije, oni se trude da na odgovornim državnim pozicijama imaju poslušne ljude ili preletače iz nekadašnjeg G17+ ili drugih stranaka koje su bile na vlasti od 2000-ih godina. Negativna selekcija je pogubna za Srbiju i bilo kakav demokratski i društveni napredak – ukazuje generalni sekretar NS.

Da slučaj nije takav samo na republičkom nivou ukazuje direktor Centra za lokalnu samoupravu Nikola Jovanović.

Opoziciona javnost kritikovala je postupke Gorana Vesić, bivšeg zamenika gradonačelnika, poput obrtanja kocki na Trgu republike, planu da se gradi gondola na Kalemegdanu i druge. Na kritike je naišao i novoizabrani gradonačelnik Beograda Aleksandar Šapić.

– SNS ima mogućnost da mobilizuje ljude sa univerziteta, iz privatnog biznisa i kvalitetne kadrove koji bi mogli da unaprede sistem u Srbiji i Beogradu. Međutim, bojim se da su se oni venčali sa postojećim sistemom, koji ja nazivam partijska kleptokratija – kaže Jovanović za naš list.

Kako dodaje, oni bi mogli angažovati mnogo bolje kadrove, ali im nije u interesu da menjaju sistem koji tako uspešno eksploatišu.

– I novi ljudi u gradu su zapravo stari ljudi starog sistema, koji nemaju ni želju ni nameru da menjaju stvari, a najbolji primer je Miroslav Čučković, novopostavljeni gradski menadžer u Beogradu – zaključuje direktor CLS.